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FINE ART OF OPTIMIZATION

Optimieren Sie nachhaltig komplexe Produktionsprozesse mit bewährten Methoden aus der Six Sigma Toolbox, strukturiertem Vorgehen und den richtigen Key Performance Indicators (KPI) als Erfolgsgaranten.

Halina Heidrich

Dipl.-Ing. (TH) für Verfahrenstechnik . Certified Six Sigma Black Belt

Ich begleite alle Stufen der Prozessentwicklung

Die hohe Kunst der Optimierung ist kreativer Prozess, Handwerk und Wissenschaft zugleich

Seit über 25 Jahren arbeite ich im industriellen Umfeld an der Entwicklung, Installation und Optimierung von komplexen Produktionsprozessen und Produkten.

Als Mentorin und Partner für Führungskräfte und Mitarbeiter begleite ich alle Stufen der Prozessentwicklung von R&D bis Scale-up und Produktion mit langjähriger Erfahrung und den passenden Werkzeugen aus der Lean Six Sigma Tool Box.

Meine Leidenschaft ist es zu strukturieren, zu planen und Lösungen zu finden und dabei als Übersetzer und Mittler zwischen den Welten Entwicklung, Qualität und Produktion zu wirken. Profitieren Sie von einem beschleunigten und sicheren Markteintritt.

Ich freue mich auf Ihre Kontaktaufnahme!

Prozessoptimierung mit Center Point Solution

Früh Einfluss nehmen, um Fehlerkosten zu vermeiden und Zeit einzusparen

Der Center Point ist in der statistischen Versuchsplanung (Design of Experiments) der Mittelpunkt des Datenmodells. Von hier ausgehend startet die Planung, und am Ende der Optimierungsphase stellt er die zu erreichende Lösung (Solution) und das Optimum dar.

Die Herausforderungen in der Prozessentwicklung ähneln sich und sind in vielen Industriezweigen anzutreffen. Viele Methoden und Vorgehensweisen zur Verbesserung/Lösung können daher übertragen werden, denn sie besitzen einen allgemeingültigen Kern.

Die Einflussmöglichkeiten auf die Gestaltung des Prozesses und damit der Produktqualität sind in der frühen Konzept- und Entwicklungsphase am größten. Untersuchungen besagen, dass ca. 70 % aller Produktmängel = Fehlerkosten dort ihre Ursache haben.

Das Prinzip „Do it right first time“ schon während der Planung senkt Ihren Entwicklungsaufwand und spart Ihnen Kosten und Zeit bis zum Markteintritt.

Erhöhen Sie Ihre Entwicklungsgeschwindigkeit und setzen Sie dabei Ihre knappen Ressourcen effizient ein. Bei hohem Konkurrenzdruck ist es essentiell, einen Wissensvorsprung (Intellectual Property) zu erreichen und auszubauen. Damit stärken Sie zudem den Entwicklungsstandort und sichern Arbeitsplätze.

“Do it right first time”

Planen

Scope Management
Theory of Constraints

Verbessern

Overcome Trial & Error
Optimization Loops

Sichern

Secured Product Launch

Effiziente und ressourcenschonende Produktionsprozesse

Prozess & Qualität

Ich stärke Ihre Fachexperten mit bewährten Methoden aus der Six Sigma Toolbox, einem strukturierten Vorgehen am Project Ideation Board und den richtigen KPI als Erfolgsgaranten zur schnellen Lösung.

  • Lean Six Sigma Tools
  • Daten-Analyse und -Bewertung
  • Erstellung von Spezifikationen

Coaching & Mentoring

Mit systematischer Vorgehensweise professionalisiere ich Ihre Standardabläufe nach dem DMAIC-Prinzip, Risiken werden minimiert.

  • Individuelle Beratung entsprechend Problemstellung
  • Anleitung zu Six Sigma Projekten
  • Dokumentation als Report

Wissensvermittlung

Ich unterstütze Sie bei der Wissensvermittlung aus der Lean Six Sigma Toolbox und bei der Auffrischung von Wissen vor und nach der Zertifizierung zum Green oder Black Belt.

  • Seminare, Workshops, Impulstraining zu Lean Six Sigma
  • Einführung in die Methodik und für Fortgeschrittene

Forschung & Entwicklung

Engineering & Produktion

Qualitätsmanagement

DMEDI DMAIC DMAIC
FMEA SIPOC SPC
Ishikawa RCI CP
Design of Experiments Ishikawa Messsystemanalyse
CM / CP 5 Whys Stichprobenumfang
RCI CM Spezifikationen
Stichprobenumfang Toleranzanalyse RCI

Mein Background und meine Kompetenzen

Über 25 Jahre Erfahrung in der Industrie:

  • Verfahrensentwicklung und Scale-up in Maschinen- und Anlagenbau für automatisierte Produktionsprozesse
  • Produkt- und Prozessentwicklung im GxP-Umfeld incl. Validierung (Process Qualification) und Studiendesign
  • Leitung von Projekten zur Erhöhung der Gesamtanlageneffektivität (OEE)

Führungskompetenz

  • Führungsposition in R&D, ALCON / CIBA VISION ehemals NOVARTIS
  • Aufbau von Hochleistungsteams

Patente

Patente für Produktions- und Prozesstechnologie, ALCON / CIBA VISION ehemals NOVARTIS

Auszeichnungen

für die Entwicklung innovativer Fertigungstechnologien: ALCON Brilliance Award 2021 & ALCON Technical Excellence Award 2011

Ausbildung

  • Dipl.-Ing. (TH) für Verfahrenstechnik
  • Certified Six Sigma Black Belt

Berufliche Stationen

  • ALCON / CIBA VISION GmbH ehemals NOVARTIS
  • Singulus Technologies AG

Branchen

  • Erneuerbare Energien
  • Pharma und Medizintechnik (GxP)
  • Maschinen- und Anlagenbau

Abteilungen

  • Forschung und Entwicklung, R&D
  • Engineering
  • Inbetriebnahme / Produktion

Auslandserfahrung

  • USA
  • Hongkong, Taiwan, Singapur
  • UK, Italien, Spanien, Osteuropa
  • Argentinien